Durante una entrevista con “El Show de los Impactos”, Ernesto “Chun” Barreto sostuvo que la eficiencia debe reflejarse en una mayor capacidad para responder reclamos, ejecutar obras y llegar a cada rincón de Misiones.
El presidente de Energía de Misiones, Ernesto “Chun” Barreto, afirmó que uno de los principales objetivos de su gestión será garantizar un servicio eléctrico eficiente y sin diferencias entre los grandes centros urbanos y las localidades más alejadas de la provincia.
Durante una entrevista en el programa radial “El Show de los Impactos”, Barreto sostuvo que la empresa deberá administrar sus recursos de manera ordenada para ampliar su capacidad de respuesta, mejorar la infraestructura existente y atender las necesidades de los usuarios que viven en zonas rurales o parajes del interior.
El funcionario reconoció que Energía de Misiones logró resolver numerosos problemas en los cascos céntricos y en las ciudades de mayor tamaño. Sin embargo, señaló que todavía existen comunidades donde la calidad y la continuidad del servicio no alcanzan los mismos niveles.
“Hay muchos vecinos que viven en San Antonio, San Vicente, en un paraje de fondo, que no tienen la misma eficiencia energética que la tenemos nosotros y no puede haber ciudadanos de primera y de segunda”, expresó Barreto.
En ese marco, explicó que el concepto de eficiencia no estará limitado a la reducción de gastos, sino que también deberá traducirse en una mejor atención de los reclamos, la reparación de postes caídos, el mantenimiento de las redes y la ejecución de obras en los lugares donde todavía son necesarias.
Barreto indicó que el proceso requerirá una planificación de corto, mediano y largo plazo. Según planteó, las dificultades acumuladas no podrán resolverse de manera inmediata, aunque aseguró que existen alternativas para mejorar progresivamente la prestación.
“Yo no tengo la varita mágica y entre todos tenemos que aportar para poder mejorar”, señaló el titular de la empresa. También remarcó que los problemas vinculados con la infraestructura, el alumbrado y la distribución pueden ser solucionados mediante decisiones estratégicas y una administración responsable.
El presidente de Energía de Misiones sostuvo que revisará los números de la compañía y ajustará los gastos necesarios para que los recursos disponibles puedan destinarse a fortalecer el servicio. Aclaró que ese proceso no contempla dejar trabajadores sin empleo, sino ordenar las cuentas y mejorar los mecanismos de contratación y compra.
“Es importante revisar que los números sean correctos, ser finos en este sentido, concursos de precios, la necesidad de ir ajustando todo lo necesario para que los números den mejor”, explicó. Según agregó, una administración más eficiente permitirá llegar con obras y mejoras a los sectores de la provincia donde todavía existen necesidades pendientes.
Otro de los puntos abordados fue el alumbrado público, considerado por Barreto como un servicio directamente relacionado con la seguridad y la calidad de vida de los vecinos. El funcionario anticipó que buscará coordinar acciones con los municipios para que las responsabilidades estén claramente definidas y los reclamos reciban una respuesta más rápida.
En el caso de Posadas, adelantó que mantendrá una reunión con el intendente para analizar el funcionamiento del sistema y encontrar una solución que beneficie a los usuarios. Su intención, afirmó, es evitar que los vecinos queden en medio de diferencias administrativas entre la empresa y la Municipalidad.
Barreto recordó que durante su gestión en Montecarlo trabajó junto con la cooperativa eléctrica local para definir responsabilidades y mejorar el alumbrado. Según señaló, ese antecedente permitió alcanzar un acuerdo y prestar un servicio más eficiente.
“Que esa caja esté al servicio del vecino, de toda la red de concesión de EMSA, que pueda llegar de alguna manera el servicio como corresponde. Ese es mi mayor anhelo y es lo que me pidió el gobernador y así lo voy a hacer”, expresó.
El titular de Energía de Misiones insistió en que su gestión buscará combinar el cuidado del bolsillo de los usuarios con una mayor presencia de la empresa en todo el territorio provincial. Para ello, consideró necesario ordenar la administración, priorizar las inversiones y trabajar de manera articulada con los municipios y las comunidades.
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